SEGEPLAN analiza y evalúa componentes del SNIP con delegaciones departamentales
Con el cierre del año e inicios del 2025, las entidades de Gobierno deben prepararse para la ejecución presupuestaria y la asignación de recursos, los cuales deben cumplir con los procedimientos que la Ley de Compras y Contrataciones del Estado.
Como parte de esa labor la Secretaría de Planificación (SEGEPLAN), analiza, revisa y evalúa los componentes del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), a través de un taller que promovió la Subsecretaría de Inversión para el Desarrollo dirigido a especialistas de las delegaciones departamentales.
“Uno de los objetivos de esta administración es no solamente hacer gestiones detrás de un escritorio, sino llegar a las sedes (departamentales) para conocer cuáles son las problemáticas que se enfrentan en cada una de ellas. A medida que nosotros lo comprendamos, podemos implementar mejores apoyos y tomar mejores decisiones”, recalcó Enrique Maldonado, subsecretario de Inversión.
El funcionario añadió que el trabajo entre las tres direcciones de la Subsecretaría de Inversión y las delegaciones departamentales permitirán que se administre de forma más eficiente el SNIP para que la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) cumpla con su función de garantizar la inversión pública en el país.
Señaló que, durante el primer año de gobierno, las autoridades pudieron obtener un diagnóstico del SNIP para formular soluciones a los problemas encontrados. No obstante, recordó que las soluciones deben alinearse con la labor realizada desde los departamentos, a través de las delegaciones.
Algunos de los proyectos planteados por la Subsecretaría incluyen la socialización de un documento que incluye las conclusiones de visitas de campo efectuadas en proyectos que se ubicaban en todo el territorio nacional, el establecimiento de una guía de costos para distintos sectores, cambio en la matriz de la ficha de opinión técnica que emite SEGEPLAN, implementación de una matriz de resultados en proyectos de inversión pública y modificaciones al SNIP.
Las iniciativas son presentadas por las direcciones de Pre-inversión, de Inversión para el Desarrollo y de Análisis y Seguimiento de la Inversión para el Desarrollo
Durante el taller, que tuvo una duración de tres días, se resolverán dudas sobre:
• Registro digital de los proyectos
• Cómo cargar documentos en el SNIP
• Uso de la herramienta para Análisis de la Gestión del Riesgo en Proyectos de Inversión Pública (AGRIP)
• Avance físico de proyectos en el SNIP
El encuentro también representó un espacio para conocer los puntos de vista y experiencia de las delegaciones departamentales en cuanto a los procesos de preinversión, inversión y seguimiento de la inversión, así como los obstáculos y desafíos que enfrentan cada una de ellas.
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